博鱼彩票拼多多的边界创新“多多农园”变革中国农业

　　博鱼彩票拼多多的边界创新“多多农园”变革中国农业近年来，品牌下乡，农户进城，在带动中国农村电商的发展中，拼多多是一支不可或缺的力量。广袤乡村，大有可为，“五环外”也是拼多多的根据地，为了加深自己的护城河，黄峥要从源头变革一切。

　　2018年年底，拼多多看到了中国制造业面临的困境，推出扶持1000家“拼工厂”的新品牌计划，通过颠覆传统生产链条和模式，直连供需两端，让更多价值回归制造业本身。新品牌计划大力推进的同时，2019年年初，拼多多将目光转向农业，“多多农园”上线个“多多农园”，首站落户云南保山。据介绍，通过“多多农园”，拼多多将实现消费端“最后一公里”和原产地“最初一公里”直连，探索农业产业新模式，让农户成为全产业链的利益主体，构建起造血式扶贫机制。

　　保山是云南小粒咖啡的主要产地，在怒江之畔的高黎贡山脚下，有万亩咖啡种植园，是当地农民的经济来源。但由于近年来国家咖啡市场不景气，收购价格低，导致咖啡豆滞销，农民生活困难。在当地有关部门的指导下，拼多多带着“多多农园”进驻了潞江镇赧亢村、丛岗村这两个省级深度贫困村。

　　拼多多为了激发农户的积极性，利用高溢价做敲门砖，从咖农手里收购超过40吨的滞销咖啡豆，然后引导农民加入合作社，共同建立农货上行和品牌培育的新模式。该机制中，拼多多将携手地方政府、工厂、代运营公司提供第三方服务，承诺平台3年内“兜底”，以确792名建档立卡贫困人口的核心利益。

　　国务院扶贫领导小组专家咨询委员会委员、著名扶贫专家李小云对此表示：“‘多多农园’瞄准了农业产业利益分配、农村人才留存等核心问题，该模式若成功，将推动很多农村发展方式发生转变，形成伟大变革。”

　　连接政府、农园、消费者，优化资源配置，“多多农园”计划打造的是一个生态，“多多农园”生态将打破“小而散”制约，帮助中国农业由粗放式到精细化转型，变革中国农业。

　　乔.鸣塔威尔在《亚洲大趋势》中认为：东北亚（包括中国、朝国、日本等）经济奇迹依赖于三个关键措施：劳动密集型精细农业、充分竞争的制造业、政策导向的金融业。劳动密集型精细农业，始于小岗村开创的家庭联产承包责任制，这一创新红利影响中国农业至今。互联网、大数据、人工智能，技术创新将为农业带来新机遇。多多农园是大趋势的产物。

　　与美国的标准化农业截然不同，中国的农业生产是分散的小规模耕作博鱼彩票，农民专业化不够，缺乏可靠的市场信息。而拼多多从创立伊始，便是带着打破传统农业僵局的使命来的。

　　拼多多的前身是拼好货，从2015年起就开始做特色生鲜农产品000061)，通过“拼”的模式帮助小农户直连全国大市场，简捷的拼团流程迅速获得消费者的认可，并且在当年年底就成为生鲜领域实现财务盈亏平衡的少数电商之一。

　　拼团模式的魅力就在于，可以快速聚集大量消费者需求，并传递给上游农民。凭借更多市场信息，农民可与全国同行比较价格，以合适价格和包装销往全国各地，而对于拼多多用户而言，九块九就可以买到20只散装土鸡蛋博鱼彩票、5斤高品质小黄姜，真正享受到物美价廉。

　　成立3年多来，拼多多一直在积极打造契合新消费需求的农产品上行极速供应链系统，内部称之为“两网”系统：“天网”和“地网”。“天网”是指依托分布式AI的技术优势，基于全国消费者需求，打造的“农货中央处理系统”。而“地网”则是和天网协作，实现原产地“最初一公里”直连消费端“最后一公里”，让农货以最短链条对接平台上4亿消费者的需求。

　　从目前公布的数据来看，拼多多的农货上行体系已经初显成效：2018年，拼多多实现农产品和农副产品订单总额653亿元，较2017年的196亿元同比增长233%，成为中国最大的农产品网络零售平台之一。

　　京东是从中关村000931)电脑城起步，淘宝把义乌小商品市场搬到了线上，而“农产品上行”则是拼多多的基因。相比而言，几大平台里，农产品在拼多多的比重是很高的，黄峥也把扶贫助农看作是“本职工作”，不断投入人力、资金发展可持续的创新型电商扶贫兴农模式。

　　2017年年底，拼多多开始通过“多多大学”和“新农人返乡体系”，带动有能力的、特别是受过高等教育的青年人返乡创业。2018年，拼多多累计带动18,390名新农人，其中超过11,000名为返乡人才，新增就业岗位超过30万个博鱼彩票，累积触达并帮扶17万建档立卡户。

　　这一次推出的“多多农园”是拼多多开展的新农商孵化实验，扎根中国贫困乡村，瞄准当地建档立卡户，政府监督、平台扶持，发展当地特色产业，打造生产、加工和销售一体化的扶贫兴农产业链。通过消费带动、产业促进和人才孵化，让农人变农商，让农村有现代企业。

　　拼多多联合创始人达达表示：“农业是大产业，也是大机遇。拼多多将坚持一以贯之的资金和技术投入，通过更多‘多多农园’落地项目，持续提升覆盖产区的土地价值与生产力价值，助力农民成为有吸引力的职业，实现平台长期稳定发展。”

　　拼多多的异军突起引发业界关注，当下也有很多电商像素级模仿拼团模式，但并未取得成功，因为拼多多真正的变革并不在中心，而是在被忽视的边缘地带。

　　在拼多多崛起之前，农村电商其实已经发展多年，阿里巴巴很早就打出农村淘宝的口号。移动互联网时代来临，乡村消费新势力崛起开始，黄峥看到这背后蕴藏着亿万级市场，借助平台的社交属性硬生生闯出一条大道，盘活了这个巨大的市场，实现了快速增长与反超。

　　黄峥曾有过投资的经历。此前在接受采访时，黄峥曾表示，将每一个创业决策可看作投资决策，要去分辨用时间和钱换来的东西哪些是资产，哪些是费用。随着时间流逝、对加深生意的护城河有利的往往是“资产”，时间越久对自己越不利的可以看成是费用。

　　在黄峥领导下，拼多多侧重于“边界创新”，将已有设施交由合作伙伴，选择从源头改变行业的上游，最终实现中心颠覆，从而改变了很多电商行业的“中心地带”。基于过往的经历，黄峥最看重的是，是如何创造更多的社会价值。

　　一个典型的例子是，拼多多如今的体量和资金储备，完全可以自主发展云计算系统、支付体系，但却选择开放了支付接口、开放了云计算接口、开放了物流快递接口......把更多的人力、资金集中到扶持中小型制造厂商，帮助深度贫困地区的农户上。

　　中国是制造业和农业大国，如今正走在从大国变成强国的变革之路上，无论工厂，还是农户，都需要一种力量来帮助他们，推动这两大领域的发展。拼多多是一个对接供需双方的平台，历经三年发展，已经在供需两端完成蓄势，可以通过技术为传统的制造业和农业赋能。

　　现在，云南保山是拼多多创新助农的新起点。据拼多多方面透露，2019年，多多农园还将有5个示范项目于云南逐步进行，分别涉及茶叶、核桃、雪莲果、花椒以及菌菇等5个特色产业。5年内，拼多多在扎根云南的同时，还将进一步在贵州、甘肃、、青海、新疆、海南、宁夏等８省及自治区发展多多农园。

　　中国最主要的问题在农村，而最大的增长空间也在农村，未来将成为中国经济最大的增长动力之一。通过精简农产品供应链，拼多多持续提升留存价值链的附加值，将农民变成利益主体，而不是受剥削的对象，这种模式将彻底改变中国农业，让乡村的消费与生活水准逐步提高，缩小与城市之间的差距。

　　不忘初心，方得始终。拼多多将乡村振兴和扶贫根植于企业基因，开拓了深具社会影响力的发展模式，这种企业价值与社会价值的统一的思路，也必将为其带给更为长远的发展。