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博鱼彩票百果园想走出社区

更新时间:2024-01-09 10:49:53

  博鱼彩票百果园想走出社区百果园要发狠了。近日,在百果园黄金十年战略发布会上,北京商报记者了解到,未来 3 个月,百果园全国门店会统一换装。此外,百果园还计划把门店开进商超、机场、高铁站,甚至开到海外去。十年内,百果园不仅要门店破万,还要做供应链开放平台,开发更多 C 端和 B 端的单品。显而易见,上市后的百果园不想单纯开店卖水果了,而是要做出多条利润曲线来。

  百果园将在门店改造上下大力气。北京商报记者了解到,未来 3 个月,百果园 150 城的 6000 家门店会统一换新门头和内部陈列。门头除了显示 百果园 的品牌名称,突出 6000 家门店 · 全国领先 的消费印象,门口也会呈现品牌代言人的形象。同时,招牌果不仅会被放置在店内的重点位置,百果园还会上线一些节日等情景的高端礼盒产品。

  事实上招牌果是百果园的重要武器。按照质量,百果园将水果分为招牌、A 级、B 级和 C 级。在 2023 年上半年,招牌果和 A 级水果的销售总额约占百果园门店销售总额的 67%。以百果园集团董事长余惠勇的构想,此前经营的 20 年中,招牌果的销售占比大致在 13% 左右,未来十年占比要提升到 40%。

  值得注意的是,百果园未来将尝试多种店型,探索大型店和微型店。在场景上,百果园会在商超、学校博鱼彩票、机场和高铁站开店。在过去,百果园店型较为单一,主要扎根在社区。

  一位南京的百果园加盟商向北京商报记者表示,今年百果园要求门店的销售额指标增长 15%,公司也会发布一些新的招牌果品。据他介绍,相比 70 多平方米的社区店,自己还经营着 20 平方米左右的商场门店,客流量还不错,顾客以年轻人为主。

  上千家门店全面改造,于百果园而言将是以亿为单位的投入,但余惠勇认为,这个决心带来的影响很大。过去 20 年,百果园认为只做好自己就行,在品牌建设的投入上有所忽略。然而,到了今天,百果园意识到一定要对消费者心智进行强教育。

  2024 年,百果园的核心目标是全面做平台,提升消费者对品牌的认知,开店不是核心,但也不会停止开店,只是今年开店数量不会很高,一些表现不好的店会被淘汰,基本的门店数不会有大的改变。 余惠勇向北京商报记者说。

  财报显示,截至 2023 年上半年,百果园 5958 家线 家是以 百果园 品牌经营,112 家以 果多美 品牌经营。较之去年同期,百果园的门店新增了 507 家。

  不止将水果卖给消费者,B 端业务线也将是百果园的发展重点。据介绍,百果园会全面对外开放供应链,另一方面,百果园计划做大做强单品,管理 30 个以上的 B 端单品品牌。而这些品牌会与百果园的 35 个自有品牌形成区隔。在渠道端,百果园将开拓批发市场博鱼彩票、电商、商超、便利店等渠道,开发企业事业单位工会、食堂、代付送礼等场景,以及开展内容电商、拼团、一件代发等新兴业务与服务。

  很显然,在港股上市后的百果园想做出更多业绩。相比于依靠加盟商卖水果的核心收入,B 端的直销收入增幅确实也更为明显。去年上半年,百果园来自加盟门店的水果即其他食品销售收入为 47.3 亿元,同比增长 2.8%。而直销业务收入同比增长 34.7% 至 5.5 亿元。

  B 端市场是一个增量,能为产地带来更多订单博鱼彩票,而百果园的渠道越多,对生产地端的影响力就会越大。 零售业专家胡春才向北京商报记者判断称。

  毫无疑问,百果园不想满足于水果零售公司这一单一角色。去年 10 月,百果园全资子公司收购了深圳般果科技有限公司(以下简称 般果 )19.58% 的股权。交易完成后,百果园间接持有般果 51% 股权,般果的财务报表也与百果园合并。

  资料显示,般果是一家为 B 端客户提供水果生鲜采销代理服务的平台,已和 1700 多家供应商达成长期合作,平台注册用户数超过 50 万家。

  在余惠勇心里,百果园要成为一家水果供应链平台公司。他预计,B 端业务要在十年内做到 200 亿元,而自建平台的业务 GMV 要超过 1000 亿元,并在全国完成五大仓、1500 个城市仓的布局。

  百果园也不会仅盯着国内市场。据了解,十年内,百果园的海外门店数量将突破 500 家,并会适时开放全球加盟,输出品牌和水果专营连锁零售的商业模式。 目前已经有 7 个国家在销售百果园的果品。在品牌输出上,我们会首选东南亚,因为人们的消费行为和习惯比较接近,业务会以代理和合作两种方式来做。 余惠勇表示。

  要撑大 C 端和 B 端两大市场,百果园的打法是以自有品牌来撬动。北京商报记者梳理发现,百果园目前已经推出了 小鲜紫百香果 红芭蕾草莓 等 35 个自有品牌。在 2023 年上半年,百果园 35 个自有品牌占所有门店销售额约 14%,这些自有品牌水果的销售额较去年同期增长了 27%。

  胡春才认为,国内水果产量丰富,但劣势是没有形成品牌效应,而水果品牌化后能提升更多利润空间,这也是百果园等企业不断拓展水果品牌的原因。不过,这也意味着百果园需要在品牌的全产业链进行更多投入。

  据介绍,百果园未来十年内计划投资不少于 200 个上下游公司,品类品牌要从 35 个增加至不少于 100 个。 百果园门店数量将超过万家,终端零售额超过 500 亿元。 余惠勇说。目前,百果园已成立零售事业群、To B 事业群和品类事业群,以及海外委员会。

  不过,在当前市场环境趋于理性,线上线下各渠道都在 性价比 消费上较劲时,主战中高端水果的百果园会如何应对这一竞争?对此,余惠勇向北京商报记者回应称,尽管大众开支会缩减,但对日常特别是食品的开支不会减少,对好品质的追求依然在。整个水果大盘,高品质水果的增长能超过 8%,且该趋势是长期的。

  百果园会继续在下沉市场开店,并针对当地市场调整产品构成,例如增加 B 级水果。 余惠勇表示,十年内,百果园核心精力依然会聚焦于水果品类,而其他如蔬菜等品类百果园在做探索,这些品类的消费占比比较小。

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